在加密行業(yè)，品牌常常是一個難以定義的詞。它既不像傳統(tǒng)科技公司那樣建立在廣告預(yù)算之上，也無法完全依賴創(chuàng)始人個人魅力。尤其是當(dāng)用戶遍布全球、文化背景各異時(shí)，一個平臺究竟要如何表達(dá)我們是誰？
2025 年 7 月，Bybit 給出了自己的答案：#IMakeIt。
這是一次品牌煥新，也是一場結(jié)構(gòu)性實(shí)驗(yàn)。它不僅包含 Lite App、視覺系統(tǒng)、支付產(chǎn)品等更新，也試圖通過一句可被每個人重復(fù)、改寫、重構(gòu)的句式——I Make It——打開一場關(guān)于身份、自我與信念的集體表達(dá)。
負(fù)責(zé)推動這一項(xiàng)目落地的，是 Bybit 最年輕的管理層成員之一：Claudia Wang。
24 歲接任 Bybit 全球品牌負(fù)責(zé)人時(shí)，她曾面臨不小的關(guān)注與質(zhì)疑。但正如她所信奉的"I Make It"理念，真正的成長，往往來自于在質(zhì)疑中堅(jiān)持，在挑戰(zhàn)中證明。
在她看來，I Make It不只是一句品牌語言，更是一種對加密原生用戶精神的還原：關(guān)于選擇、堅(jiān)持與參與的日常實(shí)踐。
那么，這場品牌煥新究竟從何而來，又將走向哪里？
以下是她的講述：關(guān)于理念的形成、路徑的設(shè)計(jì)，也關(guān)于她自己在其中的實(shí)踐與體會。
一、#IMakeIt是一場怎樣的活動？
"I"：讓每個用戶都有參與感
Bit by bit, 一點(diǎn)一點(diǎn)來，這是 Bybit 創(chuàng)始人 Ben Zhou 創(chuàng)業(yè)時(shí)的第一句話。
在Listen, Care, Improve的循環(huán)中，Bybit 靠著把用戶放在首位的信念，穿越了一個個困難的時(shí)刻。截至 2025 年 5 月，Bybit 全球注冊用戶數(shù)已超過 7,400 萬，標(biāo)志其成長為世界領(lǐng)先的加密交易平臺之一。
始終把用戶放在第一位，與用戶做朋友，這是 Bybit 的核心經(jīng)驗(yàn)。也正因如此，團(tuán)隊(duì)最終選用I作為其品牌文化和視覺系統(tǒng)的核心符號——如果每個『I』都能在這套系統(tǒng)中找到參與感，那品牌就真正成立了。
在 Bybit 的品牌字典里，I不僅是一個句中字母，更是一套關(guān)于身份、表達(dá)與關(guān)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
Claudia：I代表 innovation（創(chuàng)新），也象征 infinity（無限），同時(shí)它也代表我——每一個用戶都能在平臺上成就自我。另外，I也有一點(diǎn)諾亞方舟的寓意。對每一個想被推動的人來說，我們就是那艘船，可以帶你走得更遠(yuǎn)、更安全。
每一個I，都值得被看見。
這一理念，不僅體現(xiàn)在理念中，也貫穿于產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。
Claudia：我們即將推出主打極簡設(shè)計(jì)的 App Lite 版本，并同步完成 App 界面的全面升級，新的使用體驗(yàn)將在月底上線。與此同時(shí)，視覺語言將更加人性化、簡潔、具品質(zhì)感。下半年還將推出包括 Card Pay 在內(nèi)的一系列新產(chǎn)品與資產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)一步推動加密貨幣的大眾普及。
除此之外，為了讓I在全球真正落地，Bybit 在不同國家設(shè)計(jì)了差異化落地方案：
· 在巴西和阿根廷，用戶可以掃碼付款，不僅支持美元，也支持 Solana、XRP 等加密資產(chǎn)，部分地區(qū)刷卡還可享受 10% 返現(xiàn)。加密資產(chǎn)正在以生活方式的方式，走入日常消費(fèi)場景；
· 在東南亞，Bybit 深耕社區(qū)，用教育內(nèi)容和本地語言打造屬于用戶的知識入口；
· 在歐洲，平臺則專注強(qiáng)化合規(guī)體系與資產(chǎn)選擇的多樣性，建立用戶信任。
我們不想推一個標(biāo)準(zhǔn)化模板，而是希望每一個『I』，都能定義自己的 Make It 版本。Claudia 說。
Make it：傳遞堅(jiān)持和不設(shè)限的信念
如果I是品牌與用戶之間建立連接的起點(diǎn)，那么Make It則是每個個體在這套系統(tǒng)中走出的獨(dú)立路徑。
在與品牌負(fù)責(zé)人 Claudia 的對話中，她提到這個口號源于一種真實(shí)的感受：當(dāng)生活與市場都在動蕩中，你要靠什么站穩(wěn)？是信仰、選擇，也是堅(jiān)持。
這種看似簡單的口號，其實(shí)源于許多用戶的真實(shí)生活體驗(yàn)。
比如 Carlos（化名），一個來自南美的小鎮(zhèn)青年。他不是交易員，也不懂技術(shù)分析，但他每天都打開 Bybit。不是為了投資，而是為了保住手里那點(diǎn)隨時(shí)貶值的工資。
在他眼里，這個平臺不是金融工具，而是他與現(xiàn)實(shí)搏斗時(shí)，少數(shù)還能握緊的東西。
Carlos 不是唯一的例子。在非洲、東南亞、拉美的許多地方，都有像他一樣的年輕人。他們也許不會說流利的英語，也從沒讀過比特幣白皮書，但他們用實(shí)際行動回答了一個問題：加密，究竟有何意義？
而在平臺背后，也有一些人正試圖將這份信念變成真實(shí)可感的體驗(yàn)。Claudia，就是其中之一。
很多人好奇：年僅 24 歲的她，如何主導(dǎo)起整個品牌戰(zhàn)略的升級？
四年前，當(dāng)她剛踏入 Crypto 領(lǐng)域時(shí)，幾乎沒有人看好這個行業(yè)的前景，但她還是做了決定。
Claudia：那時(shí)候，我的朋友們都在傳統(tǒng)金融或互聯(lián)網(wǎng)實(shí)習(xí)，覺得 Crypto 看不懂、太野蠻。但四五年過去，現(xiàn)在他們也開始慢慢關(guān)注這塊了。
對她而言，Make It最大的含義就是不設(shè)限。
社會和傳統(tǒng)習(xí)慣常常告訴你，什么年紀(jì)該做什么事，什么行業(yè)才算體面，什么道路更加穩(wěn)妥。
但她偏不信這一套。
加入 Bybit 的第一天起，她就不斷拓寬自己的路徑：從管培生做起，先在 COO 辦公室擔(dān)任 Business Manager，從高層視角熟悉公司運(yùn)作邏輯；隨后，深入多個新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，打磨落地執(zhí)行。最終，走入 Marketing 部門，主導(dǎo)起整個品牌戰(zhàn)略的升級。
只要你不對自己設(shè)限，不對未來設(shè)限，并相信你想做的事可以 Make It，那你就真的有可能做到。她說，這是我這些年最深的體會。
對她來說，這并不只是精神口號，而是每天都在兌現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)。
她的日常節(jié)奏是清晨八點(diǎn)開始，深夜才結(jié)束。白天高頻協(xié)同全球業(yè)務(wù)線，夜晚則是她處理文檔和策略思考的時(shí)間。她常說，我?guī)缀鯖]有真正意義上的休息。但這份密度與強(qiáng)度，正是她認(rèn)定的選擇。
當(dāng)談及如何堅(jiān)持下來時(shí)，她說：第一是心力，你必須要有 "I Make It" 的信念才能撐得??；第二是身體素質(zhì)，因?yàn)槲覀兘?jīng)常休息時(shí)間很少，睡眠也不是很規(guī)律。所以一個強(qiáng)健的身體真的很重要。這是我能一直堅(jiān)持下來的一個重要原因。I Make It，不光是精神層面，也是體能層面的。
在她看來，I Make It不只是一句激勵口號，更是一種持續(xù)實(shí)踐的能力：面對未知時(shí)敢于選擇，面對質(zhì)疑時(shí)敢于堅(jiān)持，面對疲憊時(shí)仍能走下去。
她笑著說，沒有哪一天不是挑戰(zhàn)，卻也沒有哪一天不是 Make It。
二、未來已來：講述 Bybit 的全新故事
如果你走進(jìn) Bybit 的迪拜辦公室，你會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：這里沒有任何高管擁有獨(dú)立辦公室。Ben 和 Helen 就站在開放區(qū)域的高桌旁辦公，茶水間就在旁邊，任何人去倒水都會遇到他們。
這種看似簡單的空間設(shè)計(jì)，其實(shí)體現(xiàn)了企業(yè)文化的深層邏輯。
我們希望大家保持高頻溝通，不需要一扇門阻隔交流。同時(shí)，我們希望公司內(nèi)部盡量少一些等級感。Claudia 解釋道。
她分享了一個剛?cè)肼殨r(shí)的片段：我當(dāng)時(shí)是 Helen 的 Business Manager，她常常指導(dǎo)我很多東西，出于習(xí)慣，我叫她 『Helen 老師』，但她堅(jiān)決不許我這么叫。在 Bybit，所有人都直呼其名，包括我們的 CEO Ben。
在 Bybit，扁平化的管理結(jié)構(gòu)不僅帶來了高效的工作流程，更激發(fā)出一種Always Day One的創(chuàng)業(yè)精神。在這里，每一個點(diǎn)子都可能被看見，每一位員工都被鼓勵提出創(chuàng)新并親自推動落地。而這一切，正是I Make It精神的日常實(shí)踐。
Claudia 曾參與一項(xiàng)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目，初稿完成得很出色，團(tuán)隊(duì)原本認(rèn)為可以直接上線。但提交 Helen 和 Ben 審核后，他們?nèi)蕴岢隽思?xì)致入微的修改意見，比如：
· 這個顏色是否對某些宗教敏感？
· 你是女性設(shè)計(jì)師，那你有做過男性用戶的調(diào)研嗎？
Ben 曾對團(tuán)隊(duì)說：你必須先認(rèn)真對待自己，別人才會認(rèn)真對待你。這句話既是對個人的提醒，也適用于產(chǎn)品。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真的把事情做到極致，用戶才會感受到信任和價(jià)值。
在 Claudia 看來，I Make It不僅是對外傳播的口號，更是團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日的真實(shí)狀態(tài)：
Claudia：我一直認(rèn)為，Bybit 有一種非常明確的精神，就是在任何時(shí)候都堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、提升要求。哪怕不是在困境中，這種態(tài)度也一樣重要——它推動我們不斷提高目標(biāo)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。I Make It，本質(zhì)上就是這種信念的體現(xiàn)。
而如何讓I Make It從一句口號，變成被認(rèn)知、被記住的品牌表達(dá)，是他們正在持續(xù)解答的難題。最難的部分，不是設(shè)計(jì)一套符號，而是建立一種共識。
Claudia說，我們希望讓大家看到一個I，就想到 Bybit，甚至認(rèn)知到橙色的 I是我們的品牌標(biāo)志，這其實(shí)很有挑戰(zhàn)。
為此，Bybit 團(tuán)隊(duì)嘗試將I嵌入產(chǎn)品命名與品牌識別體系，逐步構(gòu)建一套圍繞I的認(rèn)知路徑。例如，復(fù)制交易是 iCopy，流動性產(chǎn)品是 iFlow，激勵機(jī)制叫做 I Make It Possible。
接下來，Bybit 還計(jì)劃將I拓展為更具象的角色路徑——從內(nèi)容共創(chuàng)者、生態(tài)建設(shè)者，到新一代加密用戶的成長伙伴；與此同時(shí)，#BuildOnBybit等新標(biāo)簽也已悄然上線，承接開發(fā)者、合作方、社區(qū)參與者的多元連接。
總而言之，無論是品牌煥新的視覺語言，用戶故事中的點(diǎn)滴堅(jiān)持，還是團(tuán)隊(duì)文化背后對極致的執(zhí)著，Bybit 所提出的#IMakeIt，都不僅是一句口號，而是一套持續(xù)演進(jìn)的系統(tǒng)工程。
它從用戶中生長，也正在反過來塑造用戶。
品牌不是一個部門的工作。Claudia 說，它是一場由所有人共同參與的構(gòu)建。
而這場關(guān)于I Make It的構(gòu)建，才剛剛開始。
